يسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي
التخطيط الاستراتيجي الفعال في البيئة التنافسية
تععقد الدوره في كلا من ( القاهره - اسطنبول – الدار البيضاء – الرياض – الخبر –المنامه –مسقط – مدريد - ......... الخ )
الهدف
بعد الانتهاء من هذه الدورة سيتمكن المشاركين من:
• الالمام بالمفاهيم والأركان الأساسية للأدارة الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية.
• تحديد المتطلبات الأساسية للخطط الاستراتيجية.
• تحديد الخطوات الرئيسية لعملية التخطيط الاستراتيجي.
• تحليل المؤثرات البيئية الداخلية والخارجية التى تؤثر على اداء المنظمة فى تحقيق الأهداف
• امتلاك مجموعة من المهارات الادارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها.
• اتخاذ القرارات الاستراتيجية واللازمة لتحقيق الأهداف.
• تجنب الأخطاء الشائعة فى عملية التخطيط الاستراتيجى.
• وضع خطة عمل لتحسين عملية القيادة والتخطيط الاستراتيجى فى الادارة الذى يعمل فيها.
المحتوى
أولا : الادارة الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية
• ماهى الادارة الاستراتيجية.
• مراحل وأنشطة عملية الادارة الاستراتيجية.
• العلاقة بين مستويات الاستراتيجية ومراحلها.
• نموذج الادارة الاستراتيجية وعلاقته بالتخطيط الاستراتيجي.
ثانيا : التخطيط الاستراتيجى احد الأدوار الجديدة للقيادةا لتنفيذية
• أهمية وفوائد التخطيط.
• أنواع التخطيط.
• مراحل عملية التخطيط.
• مقومات وخصائص التخطيط الفعال.
ثالثا : التخطيط الأستراتيجى ووضع الأهداف
• مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجى.
• خطوات التخطيط الاستراتيجى.
• تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
• وضع الافتراضات الاستراتيجية ووضع الأهداف.
• التنبؤ كأحد الركائز الأساسية للتخطيط الاستراتيجى
• حالة فولكس فاجن الألمانية.
• والتخطيط الاستراتيجى Porter بورتر (ورشة عمل)
رابعا : المهارات الادارية الداعمة للتخطيط الاستراتيجى
• نظم الرقابة.
• نظم الحوافز الاستراتيجية.
• نظم المعلومات.
• نظم الاتصالات وفرق العمل ( ورشة عمل )
• التفكير الابداعى والابتكارى وأهميته فى التخطيط الاستراتيجى.
• طرق وفنون التفكير الابداعى وأثرها على التخطيط واتخاذ القرارات الاستراتيجية
خامسا : التخطيط الاستراتيجى ( ورش عمل )
• تطوير خطة عمل استراتيجية للإدارة التابع لها المشارك.
• المهارات الأساسية للمدير الاستراتيجى.
• كيفية تجنب الأخطاء الشائعة فى عملية التخطيط الاستراتيجى.
سادسا : مراحل إعداد الخطط الإستراتيجية
• بناء الإطار العام لسياسات المنظمة.
• واجبات ومهارات وحدة السياسات والتخطيط الإستراتيجي.
• أساليب تحليل الوضع الراهن بمراحله المختلفة.
• كيفية بناء نموذج ANPRO للتحليل والتوقع.
• تحديد وتصميم البرامج ذات الأولوية.
• بناء نظم تنفيذ الخطة الإستراتيجية ومؤشرات الأداء.
سابعا : كيف تمتلك مهارات تحويل الخطط إلى برامج واقعية فعالة
• مفهوم وأهمية التخطيط التشغيلي.
• علاقة التخطيط التشغيلي بالتخطيط الاستراتيجي.
• تحويل الأهداف التشغيلية إلى خطط إجرائية زمنية واقعية.
• تقارير متابعة الخطة وقياس النتائج.
• إجراءات المتابعة التصحيحية.
ثامنا : التقنيات الحديثة لعمليات التنبؤ.
• أهمية التنبؤ في ظل ظروف المنافسة وتطبيق ال G.A.T.T
• أساليب جمع البيانات والمعلومات.
• آليات عرض البيانات.
• تحديد المتغيرات والعوامل المؤثرة على الخطة الإستراتيجية.
• إستخدام برنامج SPSS في تحديد أهمية العناصر والعوامل المؤثر على الخطة الإستراتيجية.
• تحليل النتائج ووضع صورة تنبؤية للمنظمة.
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني:
WhatsApp: +2 01015957991
Email: walaa@stcceg.com
كما يمكنكم الاطلاع علي الدورات التدريبيه في باقي المجالات من خلال التكرم بزياره الموقع الالكتروني:
www.stcceg.com
الرئيسية 
التسجيل 
دخول 
الأحد مارس 03, 2019 6:55 pm