منتدى رواد أدارة الموارد البشرية
بقلوب ملؤها المحبة
وأفئدة تنبض بالمودة
وكلمات تبحث عن روح الاخوة
نقول لكِ أهلا وسهلا
اهلا بكِ بقلوبنا قبل حروفنا
بكل سعادة وبكل عزة
منتدى رواد أدارة الموارد البشرية

منتدى متخصص في علم إدارة الموارد البشرية ،واستيعاب التوجهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية
 
الرئيسيةالرئيسية  اليوميةاليومية  س .و .جس .و .ج  بحـثبحـث  المجموعاتالمجموعات  التسجيلالتسجيل  دخولدخول  

شاطر | 
 

 دوره المهارات الإدارية الحديثة لقادة المستوى الإشراف#القاهره #

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
المتخصص للتدريب



عدد المساهمات : 161
تاريخ التسجيل : 30/10/2017

مُساهمةموضوع: دوره المهارات الإدارية الحديثة لقادة المستوى الإشراف#القاهره #   الثلاثاء أكتوبر 23, 2018 3:21 pm

[b]يسر المركز المتخصص للتدريب والاستشارت قبول ترشيحاتكم لحضور البرنامج التدريبي
المهارات الإدارية الحديثة لقادة المستوى الإشراف
القاهره : من04 الي 08 نوفمبر2018
الهدف من البرنامج :
• التعرف على الأسس العلمية والعملية للقيادة والإشراف الفعال.
• اكتساب المهارات التطبيقية اللازمة للقيادة والإشراف الإداري الفعال.
• التعرف على مهارات القيادة وتطوير العمل الجماعي وبناء روح الفريق في العمل.
• اكتساب المهارات السلوكية اللازمة للقيادة والإشراف الإداري.
• التمكن من المهارات اللازمة لتشخيص وتحليل المشكلات والتصرف في المواقف الإدارية.
• التمكن من المهارات اللازمة لإدارة ضغوط العمل ومواجهة الصراعات في بيئة العمل.
• الرقابة والتوجيه
• القيادة الاشرافية المبدعة
المستفيدون من البرنامج

جميع المدراء و المشرفين ورؤساء الاقسام والمؤهلين لشغل هذه المناصب

المحاور

أولا: أسس المهارات للقيادة الإشرافية
• مفهوم الوظيفة الإشرافية الحديثة.
• النظرة التقليدية في الإدارة .
• النظرة الحديثة في الإدارة.
• المهارات اللازمة للقيام بالعملية الإشرافية .

ثانيا: المهارات الإشرافية والقيادية
• الفرق ما بين الإدارة والقيادة.
• الأساليب والأنماط القيادية والإدارية.
• تحديد الأسلوب القيادي للقيادة الفعالة.
• المهارات الحديثة للقيام بالعملية الإدارية.
• أدوار المشرفين في العملية الإدارية والقيادية.
• أهم صفات المشرف القائد
ثالثا : مهارات العملية التخطيطية
• خطوات التخطيط
• المفاهيم والمبادئ الأساسية للتخطيط
• أنواع التخطيط ( تخطيط الأعمال - تخطيط المشاريع – جدولة الأعمال )
• مكونات العملية التخطيطية
• كيفية تحويل الأفكار إلى خطط عمل
• وضع الأهداف الذكية
رابعا: مهارات العملية التنظيمية
• المبادئ الأساسية للتنظيم
• العلاقات بين المهام وخطوط السلطة
• تنظيم الوقت
• تحديد الأولويات وتوزيع المهام
• الفرق بين إدارة العمل وأداء العمل

خامسا: مهارات الاتصال الفعال
• تعريف الاتصال
• أهمية الاتصال للمشرفين
• عوائق الاتصال بين المشرف والموظفين
• خطوات الاتصال الفعال
• المهارات الأساسية للاتصال (مهارات التعامل)
سادسا: مهارات تحفيز الموظفين
• تعريف العملية التحفيزية وتقسيماتها
• دورة العملية التحفيزية (الحاجات والأهداف)
• العلاقة بين الحاجات والدوافع والحوافز
• دور المشرف في عملية التحفيز.

سابعا : مهارات تقيم وتطوير الأداء الوظيفي
• تعريف إدارة الاداء.
• الهدف من تقييم وتطوير الأداء.
• مسؤولية المشرف والموظف في عملية التخطيط لتطويرالأداء.
• وضع أهداف قابلة للقياس " SMART"
• ربط مؤشرات الأداء بالعمليات الأساسية للمؤسسة.
ثامنا: مهارات التمكين وتفويض الصلاحيات
• مفهوم أهمية عملية التفويض وأهدفها.
• إيجابيات عملية التفويض.
• طبيعة المهام التي يمكن تفويضها.
• العلاقة ما بين السلطة والمسؤولية والتفويض.
للاستفسار يرجي التواصل معنا عبر الهاتف او البريد الالكتروني
WhatsApp: +2 01015957991
Email: walaa@stcceg.com
www.stcceg.com
[/b]
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
دوره المهارات الإدارية الحديثة لقادة المستوى الإشراف#القاهره #
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتدى رواد أدارة الموارد البشرية :: قسم الموارد البشرية :: علم أدارة الموارد البشرية-
انتقل الى: