إيثار عرفات
عدد المساهمات : 3
تاريخ التسجيل : 12/10/2017
 | موضوع: أقوى الدورات التدريبية لإكتساب و تطوير المهارات القيادية  السبت نوفمبر 18, 2017 5:59 am | |
| أقوى الدورات التدريبية في مجال القيادة
إن كنت صاحب مشروع و ترغب بأن تكون قائد مميز فإليك تلك الوسيلة المميزة الفعالة، فإن الدورات التدريبية في مجال القيادة تهدف إلى تحقيق الإدارة الاحترافية و التي تشمل كل ما هو ممارسة في كافة الأنشطة و العمليات التنظيمية و الاقتصادية و التي تتم من خلال إستخدام الموارد المتاحة و العنصر البشري بأعلى كفاءة و فعالية لتحقيق الأهداف المرجوة للمنظمات و الشركات، حيث إن الإدارة الناجحة التي يصنعها القائد المميز توصف بأنها عملية تكاملية أساسها يعتمد على التخطيط السليم و تحمل المسؤولية و التنظيم الفعال لوظائف و أنشطة و مشاريع المنظمة و أيضاً التنظيم الاقتصادي و ذلك للوصول إلى أهداف المنظمة المحددة من خلال عملية ديناميكية تتجزأ و تتكون من تطبيقات و عناصر متعددة و التي تتداخل مع وظائف أخرى إدارية من تسويق و تمويل و شراء و تخطيط استراتيجي، و ذلك ما تهدف إليه الدورات التدريبية في مجال القيادة من خلال عدة برامج يتم التدريب المتدرب من خلالها أثناء التدريب.
أهداف الدورات التدريبية في مجال القيادة :-
تنمية مهارات القائد بما يجعله قائد محترف مميز و يختلف عن القائد التقليدي، و العمل على إكسابه مهارات فنية متميزة بالإضافة إلى تزويده بمعارف مميزة على أيدي كبارالخبراء في مجال الإدارة الإحترافية فبالتالي يكون بالنهاية قائد قادر على تحقيق التفوق و الترقي المهني و العلمي و متميز بالمنافسة و قادر على تحقيق أهدافه بأعلى كفاءة و على أداء المهمات بمهارة، بالإضافة إلى تدريب المتدرب على أن يكون قادر على تحقيق الآتي بمنظمته:
أولاً
العمل الإداري الناجح من تحقيق أهداف تكاملية تشمل التخطيط الإستراتيجي الناجح لجميع وظائف و عناصر العمل و الإنتاج في المنظمة و العمل على تنظيمها و توجيهها و قيادتها و توظيفها و أيضاً الرقابة عليها.
ثانياً
كيفية إستخدام الموارد البشرية و المالية و التكنولوجية و الطبيعية المتاحة بداخل المنظمة الإستخدام الأمثل و بأعلى كفاءة و فعالية و العمل على تقييمها لتحقيق أعلى مستوى إنتاجية.
ثالثاً
يتم تدريبه من خلال الدورات التدريبية على كيفية الوصول إلى أهداف المنظمة بأقل وقت ممكن و بأقل التكاليف و بأعلى كفاءة.
رابعاً
كيفية تأسيس بيئة عمل منظمة داخلية ناجحة صلبة للمنظمة يمكن الإعتماد عليها في ظل المنافسة التي تخوضها المنظمة على المستوى العالمي.
خامساً
كيفية إنشاء بنية عمل للمساهمة في تحقيق الرخاء لأفراد المجتمع في نشاط العمل الذي تعمل به المنظمة.
سادساً
كيفية الحصول بأعلى قدر ممكن من النتائج بأقل التكاليف و الميزانية المالية و كيفية زيادة كفاءة عوامل الإنتاج بداخل المنظمة.
سابعاً
كيفية العمل على تحسين و تطوير الموارد البشرية و تحقيق العدالة الاجتماعية بداخل بيئة العمل للمنظمة، بجانب تحقيق الرفاهية لأصحاب العمل و الموظفين و العمل على إزدهارهم في وقت واحد معاً.
فإن المتدرب يكون قادر على الآتي بعد الإنتهاء من الحصول على تلك الدورات التدريبية :
1- التعرف على كيفية إنشاء مشروع من المرحلة الإبتدائية إلى مرحلة التأسيس.
2- بعد الإنتهاء من تلك الدورات التدريبية في مجال القيادة يكون قادر على تحديد فرص النجاح و كيفية التخطيط لتحقيقها بمهارة.
3- التعرف على مراحل التوظيف و كيفية تطبيقها.
4- قدرة المتدرب على الحصول على التراخيص بمهارة لإنشاء المشروعات.
5- قدرة المتدرب على تحديد حاجات العملاء بالأسواق لإنشاء الأفكار المميزة.
6- تعرف المتدرب على أساليب الرقابة على الأفراد العاملين و كيفية أن يكون قدوة يقتضى بها.
7- تعلم أساليب التسويق الناجحة للمنتجات التي يقدمها من خلال منظمته و أفضل الطرق المستخدمة لذلك.
| |
|
التسجيل 
دخول